J’ai quitté mon job de social media manager pour des grandes marques il y a 5 mois. Je n’étais pas sûre de ce que je faisais et d’où cela allait me mener. Vraiment pas sûre…

En ce moment, j’aide des gens à bien entreprendre et j’explique aux entrepreneurs que pour réussir, il ne suffit pas d’utiliser les meilleures stratégies mais de développer un état d’esprit et des habitudes de winners.

Je me considère comme une entrepreneure. Au féminin. Peut-être pas comme une entrepreneure qui révolutionne la technologie. Peut-être plus comme une entrepreneure de la vie… ou des modes de vie. Je sais pas. Cela importe t-il vraiment en fin de compte ? Je ne le crois pas.

 

Alors, que vais-je faire l’année prochaine ? Où vivrais-je en 2019 ?

 

Je n’en ai absolument aucune idée.

Peut-être en Asie ? Ou en Afrique ?

Peut-être que je serai femme de ménage ou que je vivrai dans la rue. Ou peut-être que j’aurais fondé une famille et que je serai mariée. Je ne sais pas. Et, je m’en fiche.

 

De toute façon, qui est capable de répondre à ces questions stupides ? 

Si quelqu’un m’avait dis il y a 2 ans que je vivrai de ma passion (FIY : le développement personnel orienté business) et que j’écrirai des contenus lus par des centaines d’entrepreneurs, j’aurais dit à cette personne qu’elle était complètement folle.

Si quelqu’un m’avait dit il y a 10 ans que je fonderai une entreprise une fois mon diplôme en poche au lieu d’accepter un des postes clinquants à responsabilité que l’on me proposerait, j’aurais probablement dis la même chose.

Il en va de même pour les dizaines d’entrepreneurs français et européens qui m’ont fais confiance dès le début et que j’ai déjà aidé. 

 

Et si j’avais du prévoir mon avenir il y a quelques années, ces choses là ne m’auraient même pas effleurées l’esprit. Si tu me demandes aujourd’hui où je me vois dans les 5 prochaines années et quel est mon plan, je te répondrai que je vais seulement essayer de saisir toutes les opportunités que je rencontre si tant est qu’elles m’intéresse et que je vais tout faire pour réaliser le plus de challenges possible.

Je n’aime pas les plans de carrière. Ni les plans d’avenir. J’ai donc cessé d’avoir des plans spécifiques il y a longtemps. Je suis dans l’action.

Avoir des plans m’empêchent de vivre l’instant présent et d’essayer de nouvelles choses.

Il y a maintenant 5 mois que j’ai quitté mon job de social media manager et que je fais ce que je fais. Et j’ai appris beaucoup de choses sur le fait d’être un entrepreneur. Plus j’échange avec toi et plus j’ai le sentiment que ces leçons ou ces règles peuvent t’être utiles, à toi qui me suit et me lit chaque semaine.

Je vais essayer de m’intéresser à des choses que tu ne lis pas habituellement sur les grands blogs de marketing ou d’entreprenariat. Ces blogs qui se ressemblent tous et donnent toujours les mêmes conseils.

 

Cet article rassemble en substance TOUTES les choses ce que j’ai du apprendre seule et qui sont en quelque sorte hors du champs. Ce sont des trucs qui me fascine parce que si tu décides maintenant, tout de suite, de prendre action, tout sera possible et tu auras des résultats dingues.

 

Les règles qui suivent doivent TOUTES être respectées. Tu n’es pas au supermarché, libre de choisir ta marque chips préférée.

Tu sais que je n’écris pas pour te faire plaisir. J’écris pour te rendre incroyablement efficace dans ton business et dans ta vie.

Si tu es un flan en ventes ne crée pas de start-up et ne démarre pas de business ¹ 1. Ou apprends D'ABORD à vendre. ×  

Aujourd’hui, l’enjeu n’est plus de développer des produits. Tout le monde ou presque peut le faire. Tu peux externaliser ton business très simplement et à bas coût (j’ai rédigé un dossier sur la délégation et les assistant virtuels), tu peux développer un site WordPress en une journée, tu peux facilement commander des produits physiques et bon marché en provenance de Chine et tu peux créer une formation en 2 jours (et je suis sympa).

Le vrai enjeu aujourd’hui est de trouver un besoin réel du marché et d’avoir les compétences nécessaires pour les vendre. En gros, tu dois identifier un marché, une thématique, une cible, une niche et apporter une valeur unique et sincère (beaucoup de valeur).

Si tu n’as aucune compétence en vente, tu vas devoir l’apprendre avant de te lancer. Pas pendant, ni après.

Soit : (les règles qui suivent doivent TOUTES être respectées). Tu n’es pas au supermarché libre de choisir ta marque chips préférée.

Parle beaucoup à peu de gens plutôt que parler peu à beaucoup de personnes

Je peux te le dire avec une franchise comme on en trouve peu dans ce bas-monde. Le problème majeur de beaucoup d’entrepreneurs est qu’ils veulent plaire à tout le monde. C’est déjà impossible dans la vie de tous les jours alors dans un business. 🤒

Un prospect va acheter tes produits car il résout un de ses problèmes particuliers. Je ne prétends pas que ce soit la vérité. Mais c’est ce que je crois après plusieurs années dans le web, des centaines d’articles écrits et une petite expérience dans l’entreprenariat. 

Plus le problème que tu résous est large, moins il concerne précisément quelqu’un. Aussi, la probabilité qu’une personne clique sur le bouton « Acheter » de ton produit est faible. Plus le problème que tu résous est pointu, plus il concerne précisément un prospect. La probabilité qu’une personne achète ton produit est ainsi forte.

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